La gouvernance
Coach pour la Fondation Roi Baudouin dans le cadre de l’implémentation de la démarche TUBBE au sein des maisons de repos visant une transformation organisationnelle vers davantage d’autonomie, d’empowerment et de participation aux décisions des habitants et du personnel
Rôles du coach :
Proposer des outils ou pratiques pour amener la maison de repos à un modèle de management participatif
Faciliter l’animation des comités de pilotage
Soutenir le développement de compétences / postures professionnelles –coaching de la direction, formation à l’écoute pour certains membres du personnel, atelier de co-développement professionnel…
ADMR : participation à l’évolution du modèle de gestion vers un management plus participatif
2019-2020
Aide à la clarification de l’évolution du modèle de gestion vers un management participatif
Formation et accompagnement des responsables d’équipes pour faciliter l’implémentation de ce modèle de gestion et l’évolution de leur posture managériale
SMILE : Accompagnement de la mise en œuvre d’une gouvernance en co-direction
Clarification des profils de fonctions
Clarification des processus de prise de décisions
Participation à la sélection et au recrutement de nouveaux travailleurs