Développer le potentiel humain de votre organisation

Développer le capital humain de votre organisation

Capcare - une poignée de mains

Implémenter un système de management collaboratif en phase avec les évolutions sociétales

Votre entreprise doit adapter son système managérial pour mieux répondre aux besoins d’aujourd’hui : Génération Y et Z, télétravail, rapports humains plus égalitaires et collaboratifs, environnement incertain et situations de crise…

Concrètement,

Nous accompagnons le management pour lui permettre :

  • De clarifier sa vision en matière de management collaboratif :
    • En co-construisant un modèle de management collaboratif adapté à l’entreprise :
      • Quelles valeurs ?
      • Quelle(s) posture(s) managériale(s) ?
      • Quelles pratiques ?
      • Quels outils ?
      • Quelles attitudes et compétences ?
  • De faciliter le changement de modèle managérial :
    • En tenant compte des différentes phases d’un processus de changement : les comportements à adopter face au déni, à la résistance, à l’expérimentation et à l’intégration
    • En mobilisant les travailleurs
    • En composant avec des rythmes différents
  • D’implémenter le modèle :
    • En facilitant la réflexion autour de la création d’organigrammes, de descriptifs de fonction, de supports aux entretiens d’évolution, de plans de formations…
    • En formant au management humain (ex : animation de réunion, animation d’entretiens « one to one »)
    • En clarifiant les modalités de prises de décisions
    • En adaptant les modalités de travail (ex : télétravail, gestion par objectifs, développement de carrière…)
    • En accompagnant les managers dans l’évolution de leur posture (ex : mieux répondre aux attentes des générations Y et Z)

Plus-Value pour l’entreprise :

  • Développer une culture de l’autonomie et de la responsabilisation, orientée solution
  • Pouvoir s’appuyer sur des travailleurs.euses pro-actifs.es face aux problèmes et à la crise
  • Développer le bien-être au travail
  • Renforcer l’agilité organisationnelle
  • Favoriser l’engagement et la rétention des générations Y et Z
  •  

TARIF :

Élaboration d’un devis sur mesure en fonction de votre demande.

Quelques missions :

  • En planning familial : accompagnement du Conseil d’Administration en vue de la construction d’un nouveau modèle de gestion participative – un an
  • Service de soins à domicile : accompagnement de la Direction dans l’évolution du modèle managérial ; Formation et accompagnement de l’équipe de managers dans l’évolution de leur posture managériale – un an
    De 2020 à 2022
  • ONG : accompagnement d’un département dans l’évolution de ses pratiques managériales Depuis 2022
  • SMILE : accompagnement des responsables d’équipe dans l’évolution de leur mode de gouvernance
    Depuis 2022