Implémenter un système de management collaboratif en phase avec les évolutions sociétales
Votre entreprise doit adapter son système managérial pour mieux répondre aux besoins d’aujourd’hui : Génération Y et Z, télétravail, rapports humains plus égalitaires et collaboratifs, environnement incertain et situations de crise…
Concrètement,
Nous accompagnons le management pour lui permettre :
- De clarifier sa vision en matière de management collaboratif :
- En co-construisant un modèle de management collaboratif adapté à l’entreprise :
- Quelles valeurs ?
- Quelle(s) posture(s) managériale(s) ?
- Quelles pratiques ?
- Quels outils ?
- Quelles attitudes et compétences ?
- En co-construisant un modèle de management collaboratif adapté à l’entreprise :
- De faciliter le changement de modèle managérial :
- En tenant compte des différentes phases d’un processus de changement : les comportements à adopter face au déni, à la résistance, à l’expérimentation et à l’intégration
- En mobilisant les travailleurs
- En composant avec des rythmes différents
- D’implémenter le modèle :
- En facilitant la réflexion autour de la création d’organigrammes, de descriptifs de fonction, de supports aux entretiens d’évolution, de plans de formations…
- En formant au management humain (ex : animation de réunion, animation d’entretiens « one to one »)
- En clarifiant les modalités de prises de décisions
- En adaptant les modalités de travail (ex : télétravail, gestion par objectifs, développement de carrière…)
- En accompagnant les managers dans l’évolution de leur posture (ex : mieux répondre aux attentes des générations Y et Z)
Plus-Value pour l’entreprise :
- Développer une culture de l’autonomie et de la responsabilisation, orientée solution
- Pouvoir s’appuyer sur des travailleurs.euses pro-actifs.es face aux problèmes et à la crise
- Développer le bien-être au travail
- Renforcer l’agilité organisationnelle
- Favoriser l’engagement et la rétention des générations Y et Z
TARIF :
Élaboration d’un devis sur mesure en fonction de votre demande.
Quelques missions :
- En planning familial : accompagnement du Conseil d’Administration en vue de la construction d’un nouveau modèle de gestion participative – un an
- Service de soins à domicile : accompagnement de la Direction dans l’évolution du modèle managérial ; Formation et accompagnement de l’équipe de managers dans l’évolution de leur posture managériale – un an
De 2020 à 2022 - ONG : accompagnement d’un département dans l’évolution de ses pratiques managériales Depuis 2022
- SMILE : accompagnement des responsables d’équipe dans l’évolution de leur mode de gouvernance
Depuis 2022