Développer le potentiel humain de votre organisation

Développer le capital humain de votre organisation

Accompagner les changements

Votre entreprise est soumise à des changements importants (fusion, restructuration, télétravail, gestion de la relève…) et doit s’adapter ? Vous voulez soutenir vos équipes, sur le plan humain, pour éviter les pertes de temps et d’énergie dans les luttes de pouvoir, les fuites de compétences, l’absentéisme, la démotivation ?

Concrètement,

Nous aidons les managers à :

  • Donner du sens aux changements et ne pas minimiser les conséquences sur le plan humain 

  • Faciliter le processus de changement au sein de leurs équipes en tenant compte des phases que celles-ci traversent et en y apportant des réponses appropriées

  • Limiter l’impact de certains phénomènes tels que : des enjeux personnels, des agendas cachés, des problématiques de positionnement, des jeux de pouvoir

  • Prendre en compte et répondre aux besoins particuliers présents chez les collaborateurs.ices dans ce contexte de changement 

Plus-Value pour l’entreprise :

  • Diminuer les risques de cynisme et de désengagement

  • Diminuer les risques d’absentéisme

  • Diminuer les risques de fuite de compétences

  • Diminuer les risques de luttes de pouvoir

  • Diminuer les risques de sabotage

  • Conserver des équipes qui restent motivées et mettent leur énergie sur les missions

 

TARIF :

Élaboration d’un devis sur mesure en fonction de votre demande.

Quelques missions :

  • Accompagnement de maison de repos et de soins à l’implémentation de la démarche TUBBE, en vue de faciliter le changement organisationnel vers un processus de gestion participative

    8 MRS accompagnées depuis 2019

  • Musée : clarification des rôles managériaux des responsables et accompagnement de l’équipe

    2018

  • Réseau de santé mentale 107 : en collaboration avec le SPF et les coordinateurs de réseaux, accompagnement des professionnels dans le cadre de l’implémentation d’outils de concertation et de travail en réseau

    De 2017 à 2021

  • Brusano : accompagnement, coaching, formation et intervision de professionnels dans le cadre du développement d’un projet de concertations multidisciplinaires

    Depuis 2021

  • ONG : accompagnement de la coordination et de l’équipe dans une démarche de reconstruction et d’évolution du projet institutionnel

    De 2021 à 2022